凝心聚力，锻造团队实力，彝福车居共筑领先品牌-云南菩丕实业有限公司

会议陈词

各层领导齐聚一堂，共商企业新步伐。

本次会议针对2023年上半年的目标责任、工作成果、经验教训、未来规划做出总结，着重讨论了企业未来的发展规划。

会议事项

公司领导及各部门领导人在云南省峨山县上迭若参观、考察了彝福农田，了解高标准生态农田建设、农产品生长等情况。

彝福农田是彝福餐厅和私厨的重要蔬菜供应地。目前彝福农田共有两号田，1号农田有两个区域，合计6余余亩，2号田合计50余亩，生产面积广泛。

公司领导在彝福农田考察蔬菜生长环境

一号地和二号地分别种植了瓜子、辣椒、玉米。

公司各领导步入田间，考察农作物长势，了解辣椒、瓜子的田间管理、生长趋势。

制造中心张定宽：汇报了上半年的生产数据，南京和佛山，昆明、临沂、成都，并且在4月份开始品质管理规定。

下半年目标规划：下半年将在8月份投入新系统。着力把现有库存变现。在昆明新建生产线，扩大昆明产品产出量。完善公司内部形象，将公司3楼、4楼打造成标杆，设立专门销售团队，提升产品品质，降低生产成本。

采购中心李春禄：汇报了公司上半年1 ~6月份采购总额，以及销售额。彝福农田种植面积约100余亩。

下半年目标规划：把重心转入到产品研发，以脚垫为中心，进行产品改良。扩大销售团队，进行销售流程培训、加强产品的市场占有率 ，提升产值。

彝福农田：在八月底完成生产仓存中心建设，产品采收由销售部配合。

数据中心吕兴忠：上半年主要进行了版型服务、内部员工培训，目前装车独立核算不足支撑员工支出。

下半年目标规划：下半年进行数据服务升级、网站建设、加强人才培训、提升技师服务能力和团队意识。

研发中心顾云：上半年集中于产品开发，涵盖新车礼包 ，露营产品、宝马脚垫 ，整车样品。

下半年目标规划：提高米尔泰克账号的引流、提高视频质量、引导客户下单变现。

市场部赵钟伟：上半年上线门店共统计，销售额度，订单量，视频剪辑1000+。

上半年完成工作有：福福熊IP落地 、VI制定及门店展厅规范设计、餐厅美团线上及外卖包装、电商平台。

下半年目标规划：下半年操作出一个平台大号，提升内容质量 ,   提高效率和内容创新性，进行账号规划。完善线上周边产品，开通小米车衣账号。开通美团彝福车居连锁门店，提升产品复购率。

进行品牌宣传 ，拍摄健康人、车、生活三方面主题宣传片。合理优化推广套餐，进行客户信息收集和维护。

内务中心高青松：公司各类行政工作、商标专利申请体系认证、政府和国家项目维护工作。

下半年目标规划：进行公司体系审查，配合工厂完成改造升级、完善质量体系认证。加强人才体系建设，完善人事架构。

财务中心金圣杰：做了公司上半年财务总结、盈利汇报。

下半年目标规划：进行财务人员架构调整，进行人力成本分析，进行部门转型 、专职专岗。

会议记录人蒲磊：上半年彝人阿福账号的文案讨论、分镜、跟拍及基础运营工作。进行视频剪辑、拍摄。

下半年目标规划：睿欣泽宇工作日志+考核，提升数据表格函数、直播中控工作。

商学院何静：2023年上半年创建并运作彝人阿福账号、彝福整体车居工厂店。进行小屯店、车迷店账号的定位 ，规划及拍摄，直播团队搭建 。

下半年目标规划：彝人阿福账号进行改造升级、提高账号营销定位、进行账号直播体系的搭建、新媒体团队的搭建和优化。