近日，云南菩丕实业有限公司召开思想统一会议，吹响了年终冲刺的集结号，明确了“强化内功、节点管控、协同作战”的核心要求，号召全体人员以“倒计时”的紧迫感与“冲锋者”的精气神，全力推动各项年度目标圆满达成。

会议强调，加强内部管理是攻坚之基。各部门须即刻行动起来，对现有流程再梳理、对执行效率再提升、对团队状态再激活。同时，明确时间节点是决胜之要。各部门须明确年度目标，对关键里程碑进行“卡点”管控，确保每一项任务都有清晰的交付标准与时间底线。会议要求各部门打破壁垒、多向协同，形成“一盘棋”思想与“一股绳”合力。

此次会议明确了公司近期人事变动情况，董事长李春福强调公司一直秉承平台化的发展方向，让有能力的人与公司共创共赢，旨在坚决践行“让有能力者脱颖而出，与奋斗者共创共赢”的核心人才观。在平台化的管理基础上，人事、行政、财务、品牌等后勤保障部门应做好服务工作，从“审批者”升级为“赋能者”。

会议提到公司在2025年平台化运作的情况下，陆续孵化出广州梓昱、睿欣泽宇、电商板块、加盟板块业务。尤其是近期将组建成立广州总部，实现双总部运营的发展模式，与现有总部形成“双核驱动、协同发展”的战略格局。这既是基于人才引力与市场辐射的深度考量，更是组织韧性与生态竞争力的重大跃升。会议号召全体领导干部必须超越部门利益与地域局限，深刻理解平台化战略的时代必然性，以“一盘棋”思想拥抱变革。

最后，由董事长李春福对公司目前发展情况进行总结，并提出明确要求：

（1）打造文化强公司的理念，让员工有希望、有信仰。

（2）继续保持奋斗者精神，鼓励奋斗者与公司共创共赢。

（3）建立健全法治化发展，打造更公平、更公正的体系；让所有工作有流程、有标准;让每一位家人都有发展提升的空间。

在新的工作要求指引下，我们深知每一位家人都是这场变革的参与者、推动者，我们将以行动响应号召，用实干兑现承诺，共同开创一个充满希望、公正有序、共创共赢的崭新未来！

会议结束当晚，公司全体员工欢聚一堂，共赴冬至团圆之约。窗外寒风渐起，室内却暖意融融，平日埋头于各自岗位的同事们此刻围炉而坐，热气腾腾的饭菜与温情洋溢的笑语交织成一片。冬至的长夜不再寂寥，漫长的寒冬也被这份融融暖意驱散，整个餐厅洋溢着家一般的温馨气息。